O Conselho de Administração
Da PRODUTORA de Cisnes
Decidiu a renovação da gama de aves:
50% nasceriam negros
25% vermelhos
20% azuis
4% multicores
E a súmula: 1% dourados.
Para certos sectores de mercado
Alguns apresentarão um estampado,
À medida do requinte do cliente.
Outros apresentarão quatro patas,
Outros quatro asas.
Os mais radicais terão multipatas.
Mas todos serão desprovidos
De penas.

A isto acrescerá um Kit de sabores.

“O mercado exige um passo à frente

Da Concorrência.Temos a patente
Registada”, dissertava um obstinado
Decisor.

A direcção de marketing

Sustentava aquele  arbítrio
Num relatório sem paralelo,
Pejado de estatísticas, gráficos,
Fotografias, tendências,
E supostas necessidades
Do consumidor, resguardado
Ainda em conjecturas,
Análise Swot e sem esquecer
A explanação da teoria dos 7 P´s.
A acção das vendas já estava
Em marcha, os protótipos
Foram bem recebidos.

A direcção financeira

Aventou as necessidades
De investimento, mas contrapôs
Lucros e promissores cash-flows.
Para financiamento propôs
Um empréstimo bancário
Cujo risco da taxa de juros
Seria coberto por uma swap.
Lucros excessivos impunham
Uma empresa sediada
Num offshore.

A direcção de produção

Inventariou as instalações,
As máquinas, os processos,
Os inputs e a localização.
Os primeiros testes
Correram muito bem.
 

Doravante,

Um cisne preto não fará

Ruir a incredulidade.
Nem a sua descoberta
Um fenómeno ao alcance
de alucinações.